2025年7月24日，全国大宗固废及建筑垃圾综合利用现场交流会在桐乡隆重召开。本次会议汇聚了众多行业精英，涵盖政府部门、行业协会、知名企业等多方代表，共同探讨大宗固废及建筑垃圾综合利用领域的前沿话题与发展趋势。

近年来，我国建筑垃圾处理问题愈发严峻。2023 年我国建筑垃圾年产生量超过 30 亿吨，占城市垃圾总量的 40% 以上，为排放量最大的城市固体废弃物。在此背景下，生态环境部就国家生态环境标准《建筑垃圾污染控制技术规范（征求意见稿）》公开征求意见，旨在构建建筑垃圾 "全生命周期" 管理体系，将建筑垃圾 “吃干榨尽”。同时，《“十四五” 大宗固体废弃物综合利用指导意见》提出，到 2025 年，建筑垃圾综合利用率要达到 60%。

会上，桐乡市综合行政执法局、北京市建筑节能与建筑材料管理事务中心再生资源部、北京国建联信认证公司、墙委会专家委员会及浙江省经济和信息化厅等单位的相关负责人，分别就固废管理政策、建筑垃圾资源化产业生态构建、绿色建材认证等内容进行了分享。

专家预测，随着相关政策的出台，我国建筑垃圾处理市场将迎来快速增长期，预计到 2030 年，我国建筑垃圾能够带来的产值将超过 3300 亿元，推动环保产业向 "城市矿山" 开发转型！

柏明顿管理咨询集团资深顾问张大霖老师，作为企业管理专家代表受邀出席本次交流会。张老师围绕 “如何构建持续创效经营模式 - 中国式数字阿米巴” 展开讲解，为建筑企业实现产业转型升级提供可落地的管理新思路。

随着经济增长模式的转变，再循环经济成为国家重点发展方向的背景下，建筑企业作为其中重要一环，亟需筑牢管理根基，构建稳定发展内核力量，推进产品产业结构低碳化转型。而在这一过程中，人才无疑是企业实现转型升级的核心战略资源 。在传统建筑企业，受限于科层制组织，人才潜力难以充分释放，企业发展活力不足。

中国式阿米巴经营模式以 “全员参与经营” 为核心，通过将企业拆解为多个具备独立核算能力的小经营单元，赋予每个单元自主决策、自主经营的权限。这种模式打破了传统层级束缚，为员工搭建了充分施展才华的舞台，员工不再只是被动执行者，而是转变为经营单元的 “小老板”，能够充分发挥主观能动性。

通过经营管理模式的升级，企业不仅能培养出具备经营意识和创新能力的复合型人才，更能激活企业组织活力，利用 “人人都是经营者” 的老板思维，加速科研成果向生产力转化的核心动力，从而助力企业在产业转型升级中抢占先机 ！

此次交流会作为行业高端对话平台，不仅为各方搭建起经验共享的桥梁，更成为前沿思想深度碰撞的沃土。未来，柏明顿将持续深耕再循环经济领域，以专业视角和创新思维，为行业高质量发展注入源源不断的智慧动能。