2022年10月24日上午，山西卓越水泥隆重召开了阿米巴经营与绩效管理体系方案宣导暨实施启动大会。此次会议召开标志着“卓越水泥特色阿米巴经营模式”咨询项目已经进入全面实施阶段。
首先，卓越水泥总经理王总充分肯定了前期咨询工作成果，重申了本次咨询项目的意义，同时，对于后续方案的全面实施，亦提出来殷切的期望和严格的要求。
随后，基于全面性、系统性、科学性的咨询需求，就本次咨询项目的理论框架、方案成果与实施要点，柏明顿资深顾问吴志华老师向与会200多名卓越员工详细汇报、讲解了“卓越特色阿米巴经营模式”的咨询方案与实施指引。
然后，卓越水泥运营总监王总监宣读了一、二级阿米巴巴长聘任文件，在总经理王总向各一、二级阿米巴巴长颁发聘书后，王总监带领各一、二级阿米巴巴长进行了就职宣誓。
最后，作为推进办主任，王总监亦用“回顾、相信、挑战”三个关键词，和到会人员分享了卓越水泥管理升级之路、本次咨询成果实施的价值，以及实施过程中可能遇到的问题与解决之道。
